7月16日，京东数科CEO陈生强在第一届资管科技行业高峰论坛上表示，近年来，不少中国金融机构已经进入金融科技时代，由此金融领域的很多业务取得了突飞猛进的发展，特别是在移动支付、消费金融、财富管理、供应链金融等多个领域。金融科技作为数字科技在金融领域的应用，一定程度上推动了金融供给侧改革，为发展普惠金融、服务实体经济提供了新的驱动力，为金融行业创造了增量价值。

虽然金融科技在移动支付、线上发卡、互联网理财、消费金融等多个领域有较充分的发展，但在陈生强看来，金融机构还有更多业务没有深度参与到金融科技化的进程当中，如资产管理、企业融资、小微金融等方面，而这些业务的体量是上述领域的数十倍。

数据显示，资产管理全行业有125万亿元规模，互联网理财当前只有10万亿元规模，占比不到10%;信贷业务全行业有150万亿元规模，而在线信贷当前只有3万亿元规模，占比仅2%;即便发展最成熟的移动支付业务也仅占支付清算行业规模的10%。

陈生强认为，主要原因是过去几年金融科技对金融专业性的依赖相对低一些，率先在流量、用户、产品的连接上实现了突破，并借助于大数据、人工智能等技术实现效率的大幅提升。而资产管理、企业融资、小微金融等金融业务是金融的深水区，业务本身的复杂性、合规性对金融专业能力的要求更高，有些线下流程是不可避免的，使得其对电子化、信息化、数字化的关注度和改造进程都相对缓慢，难度也更高。

“比如，资产管理领域在资管新规之前，非标投资、刚性兑付、层层套嵌、资金池等操作手法极具金融行业特性，且信息透明度低、线下依赖度高。尽管市场规模增长迅速，但是这种业务模式比较单一，技术要求并不高，风险也更大，所以导致很多资管机构对科技化、数字化的意愿并不是很强烈。”陈生强称。

记者注意到，资管新规之后，打破刚兑、净值化管理成为趋势，资管行业过去的模式需要升级，资管机构只有充分利用金融科技，通过更专业的金融产品设计和投资策略选择，才能真正体现投资管理能力、风险管理能力，实现可持续发展。

因此，在陈生强看来，金融机构要用金融科技的手段让强金融属性、强线下特征的业务加快数字化进程，实现线上线下相融合，提高效率，降低风险，创造更大的价值回报，这不仅是价值引领，更是生存需要，意味着金融机构需要建立更强、更专业的金融科技力。

陈生强指出，进入到金融科技下半场，金融机构将不局限于对互联网流量的追逐，而是要实现从纯线上到线上线下相融合，从弱金融到强金融的转变。

以大资管行业为例，资管新规之后，“刚性兑付+资金池”的模式不再符合监管要求和市场发展趋势，投资者从过去的“期限和收益率”偏好转向“风险与收益”偏好，资管行业从“渠道为王”进入“产品为王”、“配置为王”的新阶段。在这个背景下，资管机构需要重新定位，全面提升五大能力：寻找优质资产的能力、产品设计能力、投研能力、风险定价能力和敏捷交易能力。

这不仅需要对底层资产安全性、投资者风险偏好和场景化需求的深度洞察，也需要具备更强的大数据、人工智能和区块链等组合应用能力，使得资产管理线上和线下相融合，实现高质量增长。因此，陈生强认为，资管科技是金融科技下半场中非常核心的一部分。

在金融科技的下半场，陈生强表示，金融机构一方面要提高存量业务的经营效率，并提升客户的价值贡献率，实现企业的二次增长;另一方面要提升核心竞争力，以更强的金融科技能力和更专业的金融服务能力，抢占更大的市场份额。而这两点都需要金融机构不断提升自身的数字化能力。

“京东数科推出资管科技的目标，就是助力资管机构、中介机构以及投资者，形成连接更加紧密的数字化网络。各方在这个网络中能够创造价值、分享价值，形成一个良性循环的大资管新生态。”陈生强表示。

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