12月6日，腾讯控股董事会主席、CEO马化腾在财富论坛上称，微信是内部竞争的产物。

2010年底，手机等智能终端的兴起开启了全新的移动互联时代。腾讯内部三个团队竞争一款移动互联时代的即时通信工具，最终QQ邮箱团队做出来的微信得以胜出。

内部竞争可以看作是对外部竞争的积极应对。马化腾称，和马云在十几个地方都有竞争，是前所未有的激烈，竞争会激发斗志和潜能，把第三、第四名远远甩在身后，但不好的地方就是竞争的地方太多了，“有时候多到我每天都在想这个地方也竞争?好吧，有时候有点困扰。”

马化腾透露，最早微信推出时市场上已经有好几款同类产品，腾讯要求QQ“老大哥”去帮助微信“小弟”度过这个难关，腾讯把所有关系链推到微信里去，最后才赢得了这场竞争。

QQ团队是否乐意将红利拱手让给小弟?马化腾称，“在公司里大家拿的股份都是一样的，都在一条船上，所以一定要眼光看得更远一点，不能只看自己部门的利益，所以我觉得大家还是很容易理解。”

昔日的“小弟”已经扶摇直上。微信月活用数不断升高的同时，QQ月活用数却在下降。2017年第三季度，微信及WeChat合并月活跃账户达9.80亿，同比增长15.8%;QQ月活跃账户数则在继续下降，同比下降了3.8%至8.43亿。

马化腾称，腾讯给了QQ团队一个新使命，要求QQ团队更加聚焦在年轻人上，现在QQ团队仍然在大量开发，做年轻人、学生的需求，就好像国外也有年轻人使用的社交工具。“比如很多孩子不希望和他的父母在同一个社交圈里面，他在QQ上非常活跃，微信上朋友圈发的图片可能是另外一种风格。”

有了微信，腾讯社交王国的地位在移动互联时代进一步巩固。某种程度上，内部竞争是腾讯对外部竞争的积极应对。马化腾称，数了一下和马云在十几个地方都有竞争，竞争情况是前所未有的激烈。正常、合理的竞争可以促进发展，当第一、第二竞争的时候，第三、第四名不见了，第一、第二会遥遥领先。因为竞争会激发斗志，会把企业内的潜能激发出来。但不好的地方就是竞争的地方太多了，“有时候多到我每天都在想这个地方也竞争?好吧，有时候有点困扰。”

马化腾同时称，腾讯这五六年的策略是做“两个半”业务，第一是做通信和社交，第二是做数字内容，剩下的半个业务指互联网+方面。“半”既指还不太成熟;也是指这些领域不是完全掌握在腾讯手上，另外半条命要依靠生态里的其他合作伙伴，在O2O、交通出行、电子商务、搜索引擎等有关领域，腾讯团队的定位是支持、赋能而非竞争。

马化腾同时表示，腾讯推的是去中心化的赋能。”我们不会让你来我这租柜台做生意，而是你自己建这个房子，建完以后就是你的，你的粉丝、你的客户以后就是你的了，不需要再交月租，不需要每年涨价，这就是去中心化。”

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