继阿里、京东之后，百度金融也将独立运营。而百度金融直言此举是为了获取更多牌照。事实上，在BAT巨头中，百度的金融布局无论是牌照还是业务发展都已落后于阿里和腾讯。在分析人士看来，金融业务独立运营，将使其战略布局更加灵活。而百度也蓄谋在金融科技的新战场中扳回一局。

金融业务独立运营

7月28日，在百度2017年第二季度财报电话会议上，百度集团总裁兼首席运营官陆奇透露，将重新构架百度金融服务事业群组(FSG，下称“百度金融”)，计划让百度金融独立运营。

对于独立分拆金融板块，陆奇直言是为获取更多业务发展所需的牌照，以最适宜的机制，保障百度金融长期快速健康地发展。

值得关注的是，随着百度抛出金融分拆计划，BATJ四巨头中的三位已经剥离或准备独立运营金融平台，唯独腾讯尚未曝出此项计划。

对此，网贷之家研究院院长于百程表示，对互联网巨头而言，独立拆分金融业务，大致有三大动因，一是运营便利上的考虑，二是独立对外融资甚至未来IPO的需要，三是打造一个纯内资法人，以便获取更多的金融牌照。苏宁金融研究院高级研究院薛洪言表示，互联网巨头分拆金融业务，核心还是公司的战略选择问题。比如阿里和京东，金融业务分拆后，业务独立性更强，可以独立融资，在获取金融牌照上方便。

从百度层面来讲，分析人士认为，百度金融业务独立之后，将使其战略布局更加灵活。薛洪言表示，从相对独立的事业部到独立的法人机构，会相应带来一些组织架构方面的变动，但基本不会改变金融业务与百度其他生态业务的合作与联系，因而短期内对其业务发展不会有太大的影响。主要的影响还是集中在资本层面和牌照层面，独立的法人便利引入更多的外部资金和资源，在获取一些大的金融牌照上也有了更大可能性，长远来看，为金融集团的整体战略布局提供了更大的灵活性和空间。

美国特许金融分析师协会TMT行业专家赵明表示，对百度来讲，金融服务业务独立后，一方面可以独立融资，吸引更多的国内优质合作伙伴加入。另一方面，团队的权、责、利也更加清晰，战略执行更易于落地，同时还能减少其他业务线对金融业务的交叉影响。

晚一步的发力

事实上，在BAT巨头中，百度在金融业务上的布局常被外界视作“晚了一步”。

去年12月，百度正式成立了百度金融服务事业群组，为百度战略级布局。目前，百度金融的业务架构包括消费金融、钱包支付、理财、互联网银行、互联网保险等多个板块，搭建了覆盖金融服务各个领域的全业务版图。在分析人士看来，金融业务上，百度与另外两家BAT成员——阿里巴巴和腾讯相比，仍有一定的差距。

于百程表示，BAT的金融业务起初都依赖于集团的资源，如品牌、客户、数据和人才等，百度以搜索见长，其用户数据是基于搜索行为的需求数据，阿里掌握着用户交易及信用数据，腾讯则掌握着社交关系数据，因此从用户的数据在金融应用上看，百度要稍差目前百度金融的发展看，被阿里和腾讯甩在后面，甚至不如京东。

从金融牌照的完备性上看，阿里和腾讯已经先行。公开资料显示，目前百度金融已直接或间接拥有银行、支付、小贷等牌照。阿里旗下蚂蚁金服除了传统行业的基金销售、民营银行、保险、证券，还具有第三方支付等牌照。保险牌照方面，百度金融虽然在筹建两家保险公司，但仍未完全落地。而蚂蚁金服和腾讯共同组建的众安保险已经实现盈利并于今年6月向港交所递交了上市申请书。在银行方面，阿里和腾讯旗下各自均有民营银行，虽然百度曾在去年宣布与中信银行合作共同设立百信银行，不过目前仍未落地。

在金融生态的“基建”支付板块，百度与阿里和腾讯差距显著。数据显示，我国2016年的移动支付交易总额为38万亿元，其中超90%来自微信支付和支付宝，而百度只占到了的0.4%的份额。

“目前，互联网金融各个子业态如第三方支付、众筹、网贷等的排位基本已经固化，但大型互联网金融集团的排位与竞争并未结束，大家都还有机会。”薛洪言认为。

金融科技新战场的图谋

百度方面也已意识到差距，在战略层面也更加重视金融业务。在今年的一季度财报电话会议上，百度董事长兼首席执行官李彦宏首次谈及百度金融的发展定位，他提到，“百度将在金融服务领域扮演‘改革派’的角色”，此前他也提到，将把更多时间精力放在互联网金融等“新百度”业务。

在今年二季度财报会议上，李彦宏表示，第二季度，是百度金融立足智能金融、培养核心能力的关键时期。百度与中国农业银行达成合作、共建智能银行。

除了百度牵手农业银行，北京商报记者注意到，今年以来，各大互金巨头纷纷与银行联姻。今年3月28日，中国建设银行联姻阿里巴巴，双方将共同推进建行信用卡的线上开卡业务，以及线上线下渠道业务、电子支付业务合作。6月16日，中国工商银行结盟京东，双方表示将在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、乃至电商物流等开展全面合作。6月24日，中国银行宣布“中国银行—腾讯金融科技联合实验室”挂牌成立，二者将基于云计算、大数据、区块链和人工智能等方面开展深度合作。

薛洪言认为，随着金融科技成为金融业务的重要驱动力，互金巨头开始在另外一个层面展开竞争，即利用科技改变传统金融业态的能力，通过把这种能力赋能传统金融机构，可以在互联网金融几个传统业态之外创造出新的发展空间，在这个层面上，大家的竞争都还是刚刚开始。

百度金融方面表示，将以“搭金融服务平台，建金融科技生态“为整体战略，并通过“三步走”的路径推进战略落地。第一步是“夯实金服业务”，通过自身业务打磨数据系统和技术能力；第二步是“搭建金服平台”，打造消费金融和财富管理两大平台，为行业赋能；第三步是“输出金融科技”，提供金融科技解决方案，与生态伙伴共赢。

在薛洪言看来，随着金融科技成为金融业务的重要驱动力，互金巨头开始在另外一个层面展开竞争，即利用科技改变传统金融业态的能力，通过把这种能力赋能传统金融机构，可以在互联网金融几个传统业态之外创造出新的发展空间，在这个层面上，大家的竞争都还是刚刚开始。

于百程也指出，BAT互联网巨头发展金融业务，还是以平台化和输出金融科技为主，百度提出的战略和蚂蚁金服类似，蚂蚁今年提出未来只做Tech，支持金融机构做好Fin。而做好这些的前提，是具有充足的数据储备和技术风控能力。

薛洪言也指出，对互金巨头而言，以提供金融科技解决方案、与生态伙伴共赢作为最终战略方向是没有问题的，但达到这个目标的路径可以有很多条，每家企业都应该结合自身资源禀赋进行差异化探索，别人成功走过的路其实不见得适合自己。

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