据《好莱坞报道者》消息，美西时间7月11日，美国电视制造商Vizio以“商业欺诈和违约”为由向美国加州联邦法院起诉乐视，称乐视制定了一项秘密计划以营造其资金面健康的假象，同时还窃取了Vizio的用户资料。

就此消息，全天候科技求证乐视，目前并未得到回复。

2016年7月，乐视在美国宣布计划以20亿美元收购Vizio，当时官方称是全球电视产业史上最大的收购计划，收购将以全现金的方式进行，预计交易将在6个月内完成。之后，乐视陷入资金链断裂危机，这笔交易于2017年4月正式终止。

在起诉书中，Vizio声称，当2015年12月开始进入收购谈判，2016年7月达成协议期间，乐视公司就已经开始“崩塌”，出现了严重的现金流及融资问题。因此，乐视希望通过此笔意向收购向外界展示其资金情况良好，并稳定其财务状况。

除此之外，Vizio还控诉乐视制定一项秘密计划迫使Vizio交出宝贵的企业级客户名单，同时引诱Vizio交出敏感机密的用户信息，包括联系方式、帐户历史、购买需求等。

当这项收购取消时，乐视告知Vizio，中国的监管规则是此项收购失败的主要原因。

Vizio声称，在得到终止收购的通知后，乐视美国方面很快提出了一项提案，称两家公司可以共同成立内容分发的合资公司。

据Vizio称，乐视据希望从此前意向收购时的5000万美元的托管中获得4000万美元的资金，将其交付给Vizio，并称在执行合资协议后发放剩余的资金。至于另外5000万美元的分手费，乐视曾承诺将其转为对Vizio有利的合营企业的出资。

Vizio声称这些承诺是虚假的，其意图是诱使Vizio终止协议，并放弃全部1亿美元。它声称乐视的意图仅仅是想将其停止收购的代价从1亿美元减少至4000万美元。

Vizio现在正在寻求全部1亿美元的赔偿，并要求惩罚性赔偿。

乐视不收购Vizio也是对的？

当下，乐视本身就陷入资金链断裂和各类债务危机，不收购Vizio的行为也被业界认为是对的。因为当时乐视收购Vizio的本意是希望快速打开美国市场，但事实显然不那么尽如人意。

这个所谓的“监管方面不利因素”应该指的是Vizio在美国绵连的诸多集体诉讼。据称，来自美国的5个州的集体诉讼就高达15起。这些诉讼都是Vizio的用户状告Vizio非法收集其观影习惯的数据并且把信息卖给第三方广告商。收购一家风评不好的公司，对乐视本身意图染指海外市场的核心诉求影响太大。

其次是销量方面的担忧。Vizio初入美国市场主打的是中低端品牌形象。但根据2016年的NPD行业数据显示，Vizio市场份额同比下滑，1月份市场份额仅为15.3%。Vizio作为一家电视厂商一直在尝试转型，但缺少好的变现的模式，继续往后发展，未来市场竞争压力会越来越大。

Vizio的创办历史：

Vizio的创办者是一位美籍华人——出生在台湾的王蔚。在上世纪90年代，创办Vizio之前，王蔚曾开办了一家叫做MAGInnovision的显示器公司。

2007年，Vizio实现突飞猛进，一跃成为北美最畅销的平板高清电视品牌，同时也成为10多年来首个引领美国主要电视销售市场的美国品牌。此前，Vizio是仅次于三星的美国第二大电视品牌。

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