在紧锣密鼓筹备上市的前夕，蚂蚁金服宣布，将定位于Techfin，而非Fintech，未来只做Tech(技术)，帮金融机构做好Fin(金融)。

负责产品和运营的支付宝班委（决策团队成员）玄德则告诉36氪，内部为此开过多次战略会，最后是在马云那里定了调子——蚂蚁金服只做tech，不碰fin。

这意味着，尽管蚂蚁金服持有银行、保险等多张金融牌照，将来可能并不会仅仅做自己的金融产品，更多的是向金融机构全面开放平台。

一位券商分析师对此的解读是“蚂蚁金服此举是去化类金融，说明上市的脚步越来越快了”，其实“只做tech”的表态，也在上市之前对蚂蚁的估值有一定帮助——通常，资本市场给科技公司的市盈率向来是高于金融机构的。

所谓为金融机构提供开放平台，不仅仅是为金融产品导流，更涉及技术和数据层面的能力支持。蚂蚁金服通过支付宝和电商平台积累了大量用户消费数据，将有助于不同金融产品的个性化推送。

蚂蚁目前推出的产品是向公募基金开放自运营的“财富号”，让他们在蚂蚁聚宝平台打造品牌专区，一改过去凡事通过代销渠道，销售末梢处于麻木的状态，从而直接触达用户。与往日的基金超市单纯卖产品的模式不同的是，这样的合作还将涉及到金融机构底层系统的升级改造。

这样的能力甚至还输出到了一些科技公司那里。据玄德向36氪透露，华为和小米的官网都接入了蚂蚁提供的防刷单和风控体系。玄德告诉36氪，“我们基本帮华为屏蔽掉了黄牛，另外的某一个渠道没有采用我们的技术，就发现刷单很明显。”

近期的另一大突破，是支付宝和建行双方的二维码支付将互认互扫，这样以来，支付宝不仅为银行APP导流，也为银行对接其所无法触达的商户资源。这表明，此次支付宝对银行的态度一改以往的强势姿态，与银行的关系从竞争更多趋向合作。

“侨兴债”违约事件发生后，关于互联网平台售卖垃圾债的质疑开始产生。蚂蚁内部也认识到，技术和数据才是其真正的优势，金融业务本身并不是。互联网企业对风险的认识的确不如金融机构深刻，而且互联网企业不可能在线下投入大量人力、物力去识别风险。

如今，站在互联网和金融的十字路口，蚂蚁金服已经明确了方向。

36氪在采访另一位支付宝班委苗人凤的时候，他也说道，互联网和金融某种程度上是矛盾的，做互联网金融，你就要在互联网金融这两极中间切一刀，这个刀是往互联网偏一点，还是往金融偏一点，本身就是非常难把握的艺术。苗人凤说，“支付宝是一家互联网公司还是一家金融公司？很明确是互联网公司。我们不是fintech，我们是techfin。Tech是重塑fin的。”

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