融资租赁第一类通道是“跨境融资”业务；

    最早的通道是2013~2014年的监管政策套利，利用融资租赁公司可以按净资产的10倍举借外债的政策优势，通过内保外贷，境外举借外债等方式从境外借入低成本的离岸人民币/美元资金，直接方法给下游资金需求方。在这中间，融资租赁公司并不承担实质性风险。这一波通道业务，随着外管局收紧跨境融资担保、境内人民币贷款降息、人民币进入贬值通道后，因为不再有利差空间，目前基本暂停下来。

    第二类“通道”业务是所谓的规避政策类通道，即按银行内部信贷政策不能够批和投放的贷款，通过融资租赁公司来做。大致有以下几种：

    1）异地贷款；

    一般商业银行都进行属地化管理，不允许跨区域经营，但因为各种原因特别是沿海资金充裕的分行，希望做一些高利率的民企客户。而融资租赁公司一般没有地域限制，银行会把这类客户介绍给融资租赁公司，由融资租赁公司给最终借款人做售后回租或保理业务，而实际资金来自于银行发放给融资租赁公司的贷款。说白了，就是把低利率地区的资金搬运到高利率地区。

    2）限制性行业：各家银行对贷款投放行业有很多性质，比如“两高一剩”不得发放，钢贸、钢铁、汽车、大宗商品、煤炭、矿业等等，或者对一些客户设置了很严格的准入标准，这些客户往往无法达标，就借助融资租赁公司对接银行资金，银行在名义上只是给融资租赁公司投放新增贷款，但最终流向了这些限制行业，在这个过程中，融资租赁公司客观上的确做到了增信，但是实质性风险暴露还是集中在这些高风险行业。

    3）政府融资平台：大多数银行因为合规问题现在不能够增加政府融资平台贷款，而地方平台公司在走了一个阶段的信托通道融资之后，也开始向融资租赁公司通道靠拢。相对信托贷款，融资租赁公司为政府融资平台融资有以下几个优点：

    （1）公开度低，截止目前没有公开的租赁登记平台，对平台公司的可操作性强；

    （2）融资成本比信托/资管通道要低

    （3）期限可以做的长

    （4）担保条件相对宽松，资产做成售后回租，不能够抵押的资产也可以变相抵押；

    其实，在融资租赁公司直接投放给平台公司前，地方政府还想出通过县级医院做融资租赁，变相为地方政府融资的办法。这里就不展开了。

    4）P2P平台

    真正要做好融资租赁，一方面要有资金支持，这个跟经济制度等大环境相关，要通过制度的建设拓宽融资租赁企业的融资渠道，在这点上银行系的金融租赁公司有足够的优势，因其股东背景、企业实力等优势，可以大量募集到低成本资金，具备十分强大的竞争优势；另一方面要有专业的资产管理能力，一个要跟行业和企业的自身发展连接起来，做到从承租企业的长远发展的眼光来做租赁，为其发展提供良好的咨询、管理、融资服务，一个要建立好自己的资产退出渠道，专注于自己有优势的行业，建立自己的资产运营、设备再制造和设备二手市场处置渠道，在这点上厂商系的融资租赁公司有一定优势，基于对自己行业、客户及设备的多年经营和熟悉，具备资产退出的竞争优势，但也要吸取像工程机械行业这样盲目追求销售造成大量风险的经验和教训，不要自己压垮自己。而第三方融资租赁公司，如何找到自己的竞争优势？如何在具有银行、央企、上市公司背景的，在各个细分领域已较早布局并稳步扎根的融资租赁公司的夹缝中生存？目前来看确实是面临的比较严峻的问题，自身定位成了一个性命攸关的关键，这里不能提供一个参考的答案，只能八仙过海各显神通了。

    根据目前的发展势头和发展形势，势必有一些缺乏专业能力的融资租赁公司，在业务投放前期因过于追求收益，而且风控制度和风控能力不足，再加上宏观经济进入一个相对漫长的下行阶段，产生大量的逾期和坏账，这种坏账风险会反过来限制其在银行和其他渠道的融资，缺乏良好的资金渠道，无法通过新的投放来改变自身的资产结构，不仅无法引先进的管理人才和管理制度，现有人才也会逐渐流失，从而会更加导致后面的新增业务和资产管理陷入更加混乱的状态，造成一个恶性循环，最终会使这些融资租赁公司退出，另外一些管理制度完善的租赁公司可以继续吸引有管理经验的人才，保持市场的拓展和自身的快速发展。

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